自己紹介
私はこれまで某大手薬局で薬剤師として働いてきました。大学卒業後に入社し、約6年間、薬局業務全般に携わってきました。
現在は株式会社vehicleの薬局で、店長・管理薬剤師として店舗運営マネジメントや薬局業務を担当しています。調剤業務だけでなく、薬局全体の運営やチームメンバーとの連携など、より広い視点で仕事に関わるようになりました。
大手企業で感じた「成長の壁」
大手企業では、仕組みも整っており、薬剤師として多くの経験を積むことができましたが、6年間働く中で業務の流れや必要なスキルは一通り身についたと思っています。ただその一方で、ふと考えるようになったことがありました。
「このまま同じ環境で働き続けたとき、自分はこれからどれだけ成長できるのだろうか」
大きな組織であるがゆえに、マニュアルやルールが優先され、自分の考えやアイデアを形にすることが難しい場面もありました。また、組織の階層が多く、現場の声がそのまま反映されるまでに時間がかかることもありました。もちろん安定した環境ではありましたが、「もっと主体的に挑戦できる場所で働きたい」という気持ちが少しずつ強くなっていきました。
転職を決めた理由は「ワクワクするかどうか」
転職を考えていたときに、vehicleの話を聞く機会がありました。正直、かなり悩みました。他の選択肢も検討しながら、自分なりにたくさん考えました。ただ最後に決め手になったのは、「どちらを選んだら後悔しないか」というシンプルな基準でした。
昔から「いつか自分で薬局をやってみたい」「起業してみたい」という思いもあり、この環境なら経営や組織づくりの視点も学べるのではないかと感じました。最終的には「よりワクワクする方を選ぼう」と思い、この会社に入社することを決めました。
スピード感のある環境が、仕事のやりがい
実際に働いてみて感じるのは、意思決定のスピードの速さです。「ここを改善したい」「こうした方がいいのではないか」と感じたときに、チームに相談すればすぐに動ける。このスピード感は、以前の環境ではなかなか経験できなかったものです。
また、店舗のメンバーも同じ方向を向いているので、「より良い薬局にしていこう」という意識を共有しながら働けていることも大きな魅力です。
今の課題と、これからの目標
今の自分の課題は、リーダーとしての成長です。店長・管理薬剤師として店舗をまとめる立場にはなりましたが、まだ自分の理想とするリーダー像には追いついていないと感じています。特に「人を育てること」はこれから身につけていきたいスキルのひとつです。薬局業務だけでなく、会社全体の動きや数値を見ながら、より広い視点でサポートできる存在になりたいと思っています。
直近の目標は「300床対応」
現在の薬局は在宅患者様を専門にお受けする薬局で勤務しており、百数十名程の患者様の受け入れを行っております。直近の大きな目標としては、300床の患者さんを受け入れる体制を作ることがひとつの大きな目標です。
ただ単に数を増やすだけではなく、以下のような基盤を整えながら、“質の高い状態で300床を達成する”ことを目指しています。医療はミスが許されない仕事だからこそ、仕組みづくりを大切にしながらチームで取り組んでいます。
- ミスが起きない安全な体制
- 効率的に業務が回る仕組み
- チーム全体が安心して働ける環境
一緒に働く仲間に求めること
薬剤師としての最低限のスキルは、国家資格を持っている時点で担保されています。だからこそ、私が大切だと思っているのはスキルよりも「気持ち」です。例えば、
- もっと良くしたい
- 新しいことに挑戦したい
- 今より一歩成長したい
そんな気持ちを持っている人と一緒に働けたら嬉しいです。薬剤師の仕事は、どうしても「言われたことをこなすだけ」になりやすい職種でもあります。でも、この会社では自分たちで薬局を作っていく感覚があります。同じ目標に向かって挑戦できる仲間が増えれば、きっともっと面白い環境になると思っています。